خانه مدیریت زمان تفویض کارها شش کاری که هرگز نباید تفویض اختیار کرد

شش کاری که هرگز نباید تفویض اختیار کرد

2 دقیقه خوانده شده
0
0
399

علیرغم آثار و فوایدی که بر تفویض اختیار مترتب است، برخی امور هستند که به هیچ عنوان نباید آنها را تفویض کرد؛ چرا که تفویض اختیار در این موارد خسارت های جبران ناپذیری را بر سازمان، اداره یا خانواده و گروه وارد خواهد نمود. این موارد عبارتند از:

۱٫ برنامه ریزی یک پروژه کلیدی
۲٫ انتخاب اعضای گروه یک پروژه
۳٫ هدایت تلاش های گروه
۴٫ ایجاد انگیزه در اعضای گروه
۵٫ ارزیابی اعضای گروه
۶٫ پاداش به اعضای گروه

 

 

 

 

  • تنظیم اهداف از آخر

    فرایند برنامه ریزی از آخر: 1.    هدف نهایی خود را مکتوب کنید. دقیقا یادداشت کنید که می خو…
  • راه های مقابله با فراموشی و بهسازی حافظه

    3- ساخت سلسله مراتبی مطالب : عناصر یا تکالیف یادگیری را می توان به صورت یک سلسله مراتب …
  • مدیریت زمان در جلسات

    جلسات مانند بعضی از مهمانی ها هستند. هیچ کس تمایلی به رفتن ندارد. اما اگر ما را دعوت نکنند…
بارگذاری نوشته های مرتبط بیشتر
مطالب بیشتر از این نویسنده عبدالله
بارگذاری بیشتر در تفویض کارها

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بررسی کنید

آیا ازدواج من با ایشون درسته؟

برام خاستگاری اومده با شرایطی که من میخاستم ...متاسفانه من هر چقدر تلاش میکنم نمیتونم به ط…