خانه مدیریت زمان تفویض کارها شش کاری که هرگز نباید تفویض اختیار کرد

شش کاری که هرگز نباید تفویض اختیار کرد

2 دقیقه خوانده شده
0
0
541

علیرغم آثار و فوایدی که بر تفویض اختیار مترتب است، برخی امور هستند که به هیچ عنوان نباید آنها را تفویض کرد؛ چرا که تفویض اختیار در این موارد خسارت های جبران ناپذیری را بر سازمان، اداره یا خانواده و گروه وارد خواهد نمود. این موارد عبارتند از:

۱٫ برنامه ریزی یک پروژه کلیدی
۲٫ انتخاب اعضای گروه یک پروژه
۳٫ هدایت تلاش های گروه
۴٫ ایجاد انگیزه در اعضای گروه
۵٫ ارزیابی اعضای گروه
۶٫ پاداش به اعضای گروه

 

 

 

 

مطالب بیشتر از این نویسنده مهدی
  • گام هاي تفويض اختيار

    تفويض اختيار چهار مرحله دارد كه عبارتنداز: تعيين نتايج مورد انتظار: اولين قدم در تفويض اخت…
  • مزايا و محاسن تفويض اختيار

    تفویض اختیاریا Delegation of Authority یکی از رایج‌ترین واژه‌ها در حوزه مدیریت است. لغت تف…
  • نقش تفویض کارها در مدیریت زمان

    یکی از مهم ترین اصول «مدیریت زمان» و «مدیریت اجرایی»، واگذاری کارها به دیگران است. وظایفی …
بارگذاری بیشتر در تفویض کارها

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

بررسی کنید

كدام نماز مردود است؟

امام صادق عليه السلام مى‏ فرمايد: وقتى بنده نماز را به وقت خودش به جاى آورد و بر شرايط و ح…