خانه مدیریت زمان تفویض کارها شش کاری که هرگز نباید تفویض اختیار کرد

شش کاری که هرگز نباید تفویض اختیار کرد

2 دقیقه خوانده شده
0
0
526

علیرغم آثار و فوایدی که بر تفویض اختیار مترتب است، برخی امور هستند که به هیچ عنوان نباید آنها را تفویض کرد؛ چرا که تفویض اختیار در این موارد خسارت های جبران ناپذیری را بر سازمان، اداره یا خانواده و گروه وارد خواهد نمود. این موارد عبارتند از:

۱٫ برنامه ریزی یک پروژه کلیدی
۲٫ انتخاب اعضای گروه یک پروژه
۳٫ هدایت تلاش های گروه
۴٫ ایجاد انگیزه در اعضای گروه
۵٫ ارزیابی اعضای گروه
۶٫ پاداش به اعضای گروه

 

 

 

 

بارگذاری نوشته های مرتبط بیشتر
مطالب بیشتر از این نویسنده عبدالله
بارگذاری بیشتر در تفویض کارها

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بررسی کنید

عملکرد خوب شما در چه زمینه ای است؟

به زندگی گذشته، به موفقیت های گذشته و به مشاغل گذشته خود نظر کنید و ببینید چه کاری است که …